一年之计在于春,开局起势见精神。2023年一季度，江苏局二队党委深入贯彻落实党的二十大精神，保持起步即冲刺，开局即决战的奋斗姿态，以党建“组合拳”助推实现“开门红”，全面完成序时进度。目前，该队在建项目合同总额超5亿元。全队上下正以时不我待、只争朝夕的责任感、紧迫感,吹响高质量发展的号角。
党建+品牌：点燃市场开拓新引擎
二队党委坚持“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”工作理念,把党建品牌引领力、推动力传导到企业生产经营各方面，促进党建工作与生产经营同向同行、双赢双促。党委成员以身作则，科学谋划产业板块，带头拓市场、揽业务；广大党员、干部充分发挥先锋模范作用，把初心落在行动上、把使命担在肩膀上，在其位谋其政，在其职尽其责，勇当先锋、敢打头阵，主动担当、积极作为，抢抓进度、保证质量、保障安全，打造一个又一个精品工程。凭借优秀的专业管理团队、精湛的施工技术及良好的市场信誉赢得甲方赞誉，树起“江苏二队”治水铁军的金字品牌。近三年来，二队承揽项目195个，累计合同额超7亿元，其中通过品牌建设实现“二次经营”项目5个，累计合同额超2亿元。预计释放煤炭资源量超亿吨，处理煤矸石630万吨，矿井水1197万方，为保障国家能源安全、矿山安全高效绿色精准开采和生态文明建设贡献力量。
党建+攻坚：画好发展最大同心圆
二队党委坚持把党建与项目建设深度融合，大力实施“三在”党建模式，打造“六强”党支部，把项目一线“神经末梢”打造成党建“前沿阵地”，用党建“加法”做好问题“减法”，画好“党建+项目”最大同心圆。
今年3月，二队多个重点项目先后密集开工。为确保项目开工顺利，二队党委凝聚红色力量，把党支部建成项目一线攻坚克难的战斗堡垒，选派优秀党员和骨干充实到项目一线，成立“党员先锋岗”“青年突击队”，确保“关键岗位有党员、突击攻关有党员、困难面前有党员”，充分发挥党员在项目建设任务中的先锋模范作用，全面助力项目开启“加速度”。
新集项目部党员干部克服水上作业交通不便等困难，迎难而上，抢抓工期，在提前数月高效竣工淮南新集二矿推覆体防水煤柱安全可靠性探查验证工程MT-1钻孔基础上，周密部署MT-2孔施工任务。
潘二项目部党员干部能征善战、作风过硬，在高质量、高标准完成“四通一平”建设基础上，紧密配合，加班加点，克服该地区表层粘土缩径等困难，仅用四天就优质高效完成该项目一开钻探、测井、下管及固井等工作。唐家会项目部党员干部克服内蒙古山区地质条件复杂，工期要求紧等困难，反复研究技术难题、重点，找到最佳解决方案。该项目DY8号、DY9号孔开工时间比施工要求提前近1个月，赢得甲方交口称赞。
党建+精益：软实力摇身一变硬效率
二队党委积极贯彻落实推行项目精益化管理工作部署，找差距、补短板、强弱项，以“党建+精益”落实项目管理提质增效，在全成本管控、安全生产、科技创新等方面狠下功夫，多管齐下，精准发力促项目提升，精益化管理保发展质量。
在精益党建引领下，二队党委聚焦项目成本控制，上马项目管理协同系统，将项目管理触角延伸到事中控制和事前预防，实行项目全成本核算管理。聚焦安全生产，推进安全标准化建设，打造“智慧工地”，实现人员、设备、项目进度、安全、质量等全方位管控，有效解决了工程项目“点多、面广、线长”管理难题。聚焦科技创新，加强与大型煤企、高校产学研用合作，对关键技术开展联合攻关，鼓励全员参与小改小革，激发更多专业技术人员成为创新生力军。
板集项目部党员干部带领全体职工迎难而上，奋勇争先，仅用188天就优质高效完成工程建设目标，且治理效果显著。该项目是国内首次对风氧化带底界进行注浆加固改造形成隔水层的煤矿工作面顶板水害治理工程，在国内煤矿顶板防治水领域具有引领作用。刘庄项目部各专业班组紧密配合，三开近水平分支钻效大幅度提升，主支钻效为8.9m/h，后期十几个分支钻效达到10.8m/h，钻效提升幅度为21.35%，钻效在两淮地区位居前列。2022年，该项目部被江苏局授予“2021-2022年度安全生成标准化工地”，并通过安全标准化工地建设一级标准。
追风赶月莫停留，平芜尽处是春山。二队党委将进一步贯彻落实好党的二十大精神和习近平总书记给山东省地矿局第六地质大队全体地质工作者重要回信精神，坚持“地质立本，科技赋能”发展理念，进一步发挥党建优势，点燃“红色引擎”，激发“红色动能”，以高质量党建引领二队高质量发展迈出新步伐，以实际行动向中国煤炭地质总局70周年献礼。
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