按照中国煤炭地质总局党委统一部署，2026年以来，江苏煤炭地质局党委紧扣“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，高标准推进树立和践行正确政绩观学习教育，锚定地质报国担当和能源生态安全核心职责，构建高位统筹、分层研学、开门查摆、实干转化、建章立制全链条闭环体系。全局8个党委、2个党总支、48个党支部全覆盖，796名党员全员参与。经过学习教育淬炼，党员干部思想认知全面校准、作风短板持续补齐、主业发展提质增效，以实干实绩为服务“十五五”开局、培育地质产业新质生产力奠定了坚实基础。
高位统筹系统布局，构建适配地勘行业现代化推进体系
局党委将学习教育作为年度重大政治任务，立足地勘单位点多线长、野外流动、项目分散等特点，实施差异化路径，杜绝机关与野外、学习与业务、短期效益与长远发展分离脱节的问题。
压实专班工作责任，检查督导直达野外一线。局党委第一时间召开专题部署会，成立主要领导牵头的专项专班，细化7个方面36项任务清单，召开专班推进会5次、专题党委会17次，对接总局专班24次，调度基层单位130余次，形成台账14期。建立“周调度、月通报、阶段性督导”制度，组建2支专项督导组，督导一线学习教育开展情况，把纠治急功近利、重显绩轻潜绩要求落到施工一线。
分类施策破解工学矛盾，打造流动学习阵地。针对三类主体制定差异化学习整改清单：机关聚焦考核、报表流程，纠治重台账、轻实效倾向；施工单位紧盯项目管控，整治重工期、轻安全生态、简化操作流程等短视行为；野外临时党支部推行“雨天集中学、晚间自主学、间隙交流学”流动课堂，推送线上学习素材84期，保障流动党员不漏学、不掉队。
多维研学铸魂固本，推动正确政绩观入脑入心
全局搭建“领导领学、专题研学、支部共学、云端导学、个人自学”五维学习矩阵，配发学习书目1230余册，开展读书班31期，各级党组织开展集中学习研讨140场、参与1970人次；官网公众号开设专题专栏，阅读量超12780次；组织795名党员完成国资e学和国企经济学院线上专题培训，完训率达100%。
班子带头领学，发挥“关键少数”示范作用。严格落实“第一议题”，党委理论学习中心组开展48次专题学习，研读政绩观论述摘编，结合习近平党建思想、习近平总书记在庆祝中国共产党成立105周年大会上的重要讲话精神，以及习近平总书记关于能源安全、长江大保护的重要论述等内容开展深度研讨。截至7月底，局队两级领导赴野外宣讲30场，结合储库井建设、煤矿防治水项目解读“显绩与潜绩、当下与长远”的辩证关系。
分层全域研学，打通野外学习堵点。机关依托“三会一课”常态研学，青年研习小组围绕“以地质技术发展新质生产力”开展深入交流；线上开设“云端学习课堂”专栏，推送学习要点精华，配套线上自测。
专项检查督学，同步开展警示教育。聚焦重点开展穿透式指导，组建两支专项督导组，采取“四不两直”方式，督查9家直属单位及一线项目，督促各级党组织对照“九个严禁”逐项梳理排查，做到见底清零、务求实效。组织党员集中观看警示教育片，深入运用中央层面正反典型案例，着力纠治政绩观异化倾向。充分运用红色教育资源，紧扣纪律教育月主题，开展警示教育36场，覆盖1678人次。组织机关、基层青年及关键岗位人员开展纪法考试，以考促学、以学促廉。面向青年群体，创新开展“纪委书记上讲台”“一把手谈家风”、青年政绩观大讨论及“青廉说”专题栏目，引导年轻干部树牢廉洁从业理念。
开门纳谏靶向查摆，清单化闭环整治政绩观偏差
局党委坚持下沉察实情、开门听民意，深挖政绩观错位根源，建立台账动态销号，杜绝纸面整改、虚假整改。
广开渠道集民意。落实“党委书记下访接待日”“换位跑一次”，班子“四下基层”走访座谈82次，同步征集意见49条，建立“我为群众办实事”项目清单69项，用心用情用力解决职工急难愁盼问题。截至7月底，已完成67项、完成率97.1%。从建设职工食堂、开设职工技能培训班、建设职工心理咨询室，到推进车间除尘改造、搭建职工停车车棚、改善职工生活环境，再到配备母婴室、畅通职工诉求渠道、落实育儿假、带薪护理假等休假权益等“不起眼的小事”，江苏局各级党组织以“事事有回应、件件有着落”的实干，让职工群众的获得感成色更足、幸福感更可持续、安全感更有保障。
整改整治见实效。落实“一问题一责任人一措施一时限”整改台账，截至7月底，局班子7项问题整改完成6项；各单位领导班子44项问题销号43项，整改完成率97.7%；处级以上领导干部问题清单198条，整改完成173条。针对“两金”居高不下，局党委建立“班子成员包保、责任部门牵头、业务部门协同”的催收机制，将“两金”压降纳入局领导班子及总部中层以上干部契约化考核指标，推动全员参与。1-7月完成“两金”压降5.53亿元，其中三年以上回款2068万元，资金周转压力得到有效缓解，经营质效持续向好。强化党建引领，深化“岗区队”建设，组建“两金”清收、市场开拓等特色党员突击队8支，累计压降回款1361万元。
建章立制谋长远。坚持“当下改”与“长久立”相结合，系统推进制度“废、改、立”工作，推动整改整治从“解决一件事”向“解决一类事”转变，以制度刚性保障整改成果长效化、可持续。全面梳理现行制度规定，修订完善与正确政绩观不相契合的制度规定143项。聚焦差异化考核导向，出台《直属经营业绩考核单位负责人薪酬管理暂行办法》《直属单位负责人经营业绩考核办法（2026版）》，建立差异化薪酬分配办法，健全经营管理者激励约束机制，增强单位核心功能和发展活力。依据年度业绩考核结果，局党委及时优化调整两家经营单位主要负责人，切实压实企业“一把手”战略执行与主体责任。
知行合一实干践效，以主业实绩检验学习教育成色
全局紧扣“为民造福是最大政绩”，把学习成效转化为服务国家战略、防控经营风险、守护生态、保障民生、发展新质生产力的实际成果。
锚定主责主业做实发展显绩。着力推动高层营销，局领导带队走访北京华宇、中盐金坛、中煤科工南京院、中储粮、湖北铁投等多家行业前沿客户，进行深度交流。上半年实施了20余项深部煤炭、矾矿、铁矿、盐矿、页岩气等资源勘查，以及煤矿增储稳产保安隐蔽致灾因素普查治理、盐穴精细探测储能井建设等重点项目，构建起了特色技术推广应用提高市场份额+装备研制列装提升产业链自主可控能力+探测检测监测一体化等大地质技术服务增强市场竞争力的产业发展模式。勘探二队深耕两淮煤矿防治水市场，中标中煤新集刘庄矿、阜阳矿业2个地板灰岩水地面超前区域探查治理工程，合计2.13亿元；勘研院打造“自动化监测+三维可视化+智能预警”数字化监测预警模式，落地大型电力管廊监测项目，形成大型复杂工程监测项目的核心竞争力。环境公司成功中标浙江湖州土壤治理项目，合同金额达1.12亿元。长江基础公司精准拓展业务，年内中标项目38个，合同金额1.74亿元。物测队上半年完成管线探测超500公里，并深度参与9个区县的十余项二轮土地延包试点落地工作。地研院汛期组建党员突击队排查长江堤防，兼顾经营效益与公共服务价值。聚焦“一利五率”，努力补齐经营短板，全局上半年利润总额高于序时进度17.66个百分点，保持在总局第一方阵。其中地质勘查产业逆势增长4.63%，发挥了“压舱石”作用。
聚焦布局“十五五”积蓄长远潜绩。召开局（集团）党建工作会议，扎实开展全国国有企业党的建设工作会议精神贯彻落实情况“回头看”，重点梳理“十四五”党建工作成效、查摆短板弱项并逐项落实整改。统筹“十五五”规划编制工作，立足规划基于保障国家能源安全、融入新格局、发展新质生产力等，聚焦提升“五个价值”，确立“十五五”战略定位与目标；明确以深化改革为动力、以优化布局为路径，聚焦“做强做大地质勘查核心主业、做专做精生态地质支柱主业、做优做深工程地质支撑主业”三大主业，前瞻培育新兴产业和超前布局深地与绿色低碳等未来产业新赛道；统筹推进七项重点任务，配套六项支撑举措，明确发展目标与路径，为高质量发展提供指引，确保上级决策部署落地见效。在科技规划指导下，远方动力坚定走“铸造+机械加工+整机装备”道路，自主研发的煤矸石破碎注浆装备、钻机“油改电”技术，获得订单超亿元。勘探三队持续深化与中盐集团合作，中标1800万元的河南舞阳压缩空气储能示范电站项目，布局储能产业新赛道。
征程万里风正劲，实干担当启新程。下一步，全局党委将持续巩固学习教育成果，引导干部摒弃急功近利、短期逐利思维，多做打基础、利长远、惠民生、强战略的实事，以经得起历史、实践、职工检验的地质实绩，服务国家能源资源安全战略，助力经济社会高质量发展，奋力谱写新时代江苏煤地现代化发展新篇章。
来源：中煤长江地质集团
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