11月17日,我队召开了“两金”压降专题会议。部署近期“两金”压降工作,会议由党委书记、队长汤双成主持。
会议要求,会议通报了2023年1-10月份全队“两金”压降情况。结合当前生产经营工作,针对“两金”压降工作,会议提出了四点要求:
一是提高自身理论水平和业务能力。贯彻落实总局、局一系列决策部署,积极履职尽责,主动担当作为,多举并措切实加强“两金”压降工作,力求真真正正取得实效。
二是坚持“现金为王”理念引领。持续加大外欠款回收力度,全队上下要统一思想,凝聚共识,解决“两金”压降存在的问题,全力打好“两金”压降攻坚战。
三是层层压实责任。对于一年以上应收账款逐笔落实到人,一事一策,量化指标,强化考核,加强与业主方沟通,确保完成今年“两金”压降任务。
四是实行项目全过程监督管理。各职能部门要分工协作,加强统筹联动,充分发挥大监督合力作用,对目标偏差较大部门、重点目标任务实施督导,定期汇报工作进展情况。
会议采用“线上+线下”模式,队领导班子成员,队属各职能部门及各实体负责人参加会议。
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